Descripción del servicio

El ambiente laboral y las características de los equipos de trabajo impactan el desempeño individual y el potencial laboral definiendo la relación entre los miembros. La correcta y oportuna identificación de los talentos, capacidades y habilidades de los miembros de un equipo de trabajo y sus interrelaciones, describe su efectividad así como también esboza la posible matriz de sucesión e identifica elementos de desarrollo general de todo equipo de trabajo. La dominancia cerebral de las personas tiene implicaciones en su comportamiento, pensamiento y motivación. Cada hemisferio cerebral tiene dos sistemas divididos que forman cuatro cuadrantes: frontal derecho (cambiante), frontal izquierdo (independiente), basal izquierdo (aterrizado) y basal derecho (ayudador). Uno de estos cuadrantes, determinará los talentos naturales de una persona para siempre. Si las personas usan su neurotalento natural, se desempeñarán satisfactoriamente en toda actividad laboral mientras lo contrario genera frustración, desmotivación y un gasto de energía excesivo. Un equipo de alto desempeño necesita de los cuatro perfiles de dominancia cerebral.